พันธกิจของคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสบรรลุผลสำเร็จเมื่อผู้คนที่นำโดยวิญญาณร่วมมือกับพระเจ้าในการรับใช้และปรนนิบัติผู้อื่น การปฏิบัติศาสนกิจจากใจถึงใจนี้เป็นเส้นเลือดใหญ่ของคริสตจักร บทบาทสำคัญประการหนึ่งของหน่วยงานสถาบันคือการสนับสนุนพนักงานเต็มเวลาที่พระเจ้าทรงเรียกขณะที่พวกเขาใช้ของกำนัลสำหรับอาจารย์ สอดคล้องกับวัตถุประสงค์นี้ วัตถุประสงค์ข้อที่ 8 ของแผนกลยุทธ์ของคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสคือ “เสริมสร้างบทบาทการเป็นสาวกของศิษยาภิบาล ครู และ
ผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าอื่น ๆ และให้โอกาสพวกเขาเติบโตอย่างสม่ำเสมอ”
บุคคลที่ได้รับเรียกให้รับใช้เต็มเวลาไม่ใช่ยอดมนุษย์ แม้จะได้รับพรจากของประทานและพรสวรรค์ที่พระเจ้าประทานให้ แต่พวกเขาก็ได้รับผลกระทบจากความท้าทายและแรงกดดันจากการปฏิบัติศาสนกิจ ความโดดเดี่ยว การใช้ชีวิตข้ามวัฒนธรรม และปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับชีวิตการรับใช้ในโลกที่เต็มไปด้วยบาปนี้เช่นเดียวกับคนอื่นๆ เช่นเดียวกับคนอื่นๆ
เป็นสิ่งสำคัญที่สถาบันของเราจะสนับสนุนศิษยาภิบาล ครูผู้สอน และมิชชันนารีที่ปฏิบัติศาสนกิจในวันที่ท้าทายก่อนที่พระเยซูจะเสด็จกลับมา ในฐานะผู้นำคริสตจักรตระหนักถึงบทบาทที่พวกเขามีส่วนในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับผู้ปฏิบัติงานแนวหน้า เราหวังว่าจะเห็น “หลักฐานว่าศิษยาภิบาลและครูส่วนใหญ่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกคริสตจักรและโดยผู้บริหารการประชุม ยังคงรู้สึกว่าได้รับเรียกให้ปฏิบัติศาสนกิจ และมีส่วนร่วมในการศึกษาและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ” (ตัวชี้วัดที่ 8.1)
พระเจ้าทรงเรียกคนงานจากทุกภูมิหลังและทุกช่วงของชีวิต เช่นเดียวกับเปโตรซึ่งถูกเรียกจากอุตสาหกรรมประมงกาลิลีให้ “หาปลาให้ผู้ชาย” (ลูกา 5:10) หรือมัทธิวผู้ละทิ้งตู้เก็บภาษีของชาวโรมัน (มัทธิว 9:9) พระเจ้ายังคงต้องการชายและหญิงในปัจจุบันเพื่อรับใช้ ความสามารถด้านรัฐมนตรี การศึกษา และวิชาชีพ ในฐานะตัวแทนของพระคริสต์ เป็นความรับผิดชอบของศาสนจักรในการช่วยฝึกฝนและเตรียมพวกเขาให้บรรลุมาตรฐานคุณสมบัติและความสามารถในการปฏิบัติศาสนกิจ
คณะกรรมการการศึกษาด้านศาสนศาสตร์และศาสนศาสตร์ (BMTE) เป็นหน่วยงานที่เป็นประโยชน์ซึ่งตอบสนองความต้องการของแต่ละแผนกของคริสตจักรโลก และสนับสนุนคริสตจักรในวงกว้างในการพัฒนาและส่งเสริมมาตรฐานด้านศาสนศาสตร์และศาสนศาสตร์ KPI 8.2 สนับสนุนให้สถาบันต่างๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ารัฐมนตรี “ที่มีการศึกษาแบบ Seventh-day Adventist ที่จำกัด กำลังทำงานเพื่อจบหลักสูตรที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด BMTE ในท้องถิ่นของตน”
ในสถานที่ซึ่งศาสนจักรเริ่มเติบโตและเป็นผู้ใหญ่
ผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าจัดเตรียมกลยุทธ์พันธกิจส่วนสำคัญของศาสนจักร คนงานเหล่านี้อาจไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างสม่ำเสมอเพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตในสายงานที่ท้าทายความสามารถ ผู้นำศาสนจักรต้องทำให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานแนวหน้ามีโอกาส “เพิ่มพูนความหลงใหลในพันธกิจของพวกเขาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและขยายประสบการณ์ของพวกเขาให้กว้างขึ้น” (ตัวชี้วัดที่ 8.2)
เอลเลน จี. ไวท์ ผู้ร่วมก่อตั้งคริสตจักรแอ๊ดเวนตีสตระหนักถึงสิ่งนี้เมื่อเธอเขียนว่า “พลังแห่งความดีในหมู่ . . สมาชิกของคริสตจักรไม่สามารถพัฒนาและนำไปสู่ระเบียบการทำงานที่เหมาะสมได้หากปราศจากการวางแผนอย่างรอบคอบและการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ และเมื่อพนักงานเหล่านี้ได้รับการพัฒนา พวกเขาจะต้องได้รับการดูแลที่ชาญฉลาดและเป็นประโยชน์จากผู้นำที่มีประสบการณ์ พวกเขาไม่ควรถูกปล่อยให้ดิ้นรนอยู่คนเดียวโดยลำพัง” (Review and Herald, 22 ตุลาคม 1914) ดังที่อัครสาวกเปาโลชี้ให้เห็นในจดหมายฉบับแรกที่เขียนถึงชาวโครินธ์ว่า “จงทำสิ่งทั้งปวงให้เรียบร้อยและเป็นระเบียบเรียบร้อย” 1 โครินธ์ 14:40
การเรียนรู้จากผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์คนอื่น ๆ การสังเกตว่าโครงการในบริบทต่าง ๆ ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ หรือเพียงแค่ได้รับการปรนนิบัติผ่านการพักผ่อนทางจิตวิญญาณร่วมกับผู้อื่น จะเพิ่มความสามารถ ความทุ่มเท แรงบันดาลใจ และความเข้มแข็งทางวิญญาณของผู้ปฏิบัติงานของเราสำหรับการปฏิบัติศาสนกิจที่พวกเขาทำ ถูกเรียก
Credit : สล็อตเว็บตรง
